Blognya Marketer Sul-Sel

Judul diatas sama sekali tidak bermaksud untuk mengulas atau meng-kampanye-kan Calon Gubernur Sul-Sel yang saat ini sedang giat ber-promosi. Saya hanya terinspirasi dari tulisan seorang pakar bahasa Indonesia pada sebuah media nasional, bahwa orang Indonesia lebih cepat mengenal kata atau merek yang terdiri dari dua suku kata. Mirip dengan strategi pembuatan merek yang menganjurkan menggunakan kata sederhana agar mudah diingat, mudah dibaca dan ditulis.

Faktanya, berbagai merek yang sukses dipasar ternyata membuktikan strategi dua suku kata tadi. Contoh sederhana, koran yang sedang Anda baca ini FAJAR terdiri dari dua suku kata. Bandingkan jika koran ini bernama FAJAR BARU, pasti daya tangkap kita akan berbeda dibanding merek yang pertama. Berbagai merek yang menguasai pasar seperti; NOKIA, HONDA, SONY, NIKON, SHARP, ACER dan lain-lain. Beberapa merek lokal-pun juga menganut strategi ini seperti; warkop PHOENAM, warkop UGI, minyak gosok cap TAWON, kacang AYAM.

Lantas bagaimana dengan merek yang menggunakan lebih dari dua suku kata? Tentu saja tetap bisa sukses dipasar dengan menggunakan berbagai strategi. Yang pasti effort dan waktu yang digunakan akan berbeda. Sebagai contoh, YAMAHA yang baru saja sukses menjadi market leader di awal tahun ini setelah melewati masa yang cukup panjang menghadapi dominasi Honda.

Beberapa merek yang panjang menggunakan strategi singkatan agar lebih mudah dikenali dan diingat. Presiden Indonesia Bpk. Susilo Bambang Yudhoyono disingkat SBY, merek Hawlett Packard disingkat HP, Studio 21 disingkat TO, Mc Donald dikenal dengan McD, Kentucky Fried Chicken menjadi KFC, jalan Botolempangan disingkat Botlem, Mal Ratu Indah menjadi MARI, Mal Panakkukang menjadi MP, PT. Telekomunikasi Indonesia dikenal dengan TELKOM, Excelcomindo disingkat XL, Ujungpandang Ekspress menjadi UPEKS dan lain sebagainya.

Kembali ke judul diatas, saya yakin Tim Sukses Cagub telah memikirkan berbagai strategi untuk menguasai benak calon pemilih. Termasuk strategi pemilihan singkatan bagi nama calon untuk menjadi materi promosi. Konsep memasarkan Cagub adalah personal branding strategy. Karena nama Cagub juga sama dengan merek. Sehingga menjadi penting untuk mempelajari dan meng-implementasi-kan konsep personal branding ini. Perlu diingat bahwa dalam pemasaran, tiada lain bertujuan menciptakan persepsi terhadap merek untuk masuk ke benak pasar (mind share) hingga menguasai hati pemilih (heart share).

Mengapa heart share? Karena para pemilih kita adalah pasar yang rasional dan akan bertindak sesuai dengan hati nuraninya. Selamat merebut hati pasar.

Penulis: Sabri Rasyid

Sekjen IMA Sulsel

http://sabrirasyid.wordpress.com/2007/06/27/strategi-kampanye-pilkada-sul-sel/

IMA Chapter Sulsel dikepengurusan baru ini mengadakan program kerja bulanan yaitu dinamakan marketing corner.

Program kerja yang dibawah divisi Seminar, excebition, and traning ini menyajikan diskusi bulanan yang menjadi program kerja rutin. Diskusi ini memiliki format studi kasus pemasaran yang menarik dikaji. Pembicara adalah orang-orang yang kompeten dan berlatar belakang marketer. Pembicara tersebut mengangkat kasus pemasaran yang mereka hadapi kemudian dipaparkan dalam sebuah makalah dan bahan diskusi bulanan. Selain itu dihadirkan pula kalangan akademisi (dosen) dibidang pemasaran untuk menambah kedalam perspektif dibidang teoritis dan empiris.

Tujuan dari marketing corner ini adalah;

Tujuan kegiatan :

• Sebagai wadah bagi para pemasar di okta Makassar (Sulawesi Selatan) untuk terus menerus meng-update pengetahuan dan keterampilan marketing.
• Membangun sebuah komunitas pengetahuan (knowledge community) khususnya dibidang pemasaran yang akan memberi manfaat tidak hanya anggota IMA tetapi juga terhadap masyarakat bisnis melalui sharing pengetahuan.
• Membangun kesadaran bagi pebisnis di kota Makassar bahwa penerapan ilmu pemasaran yang moderen dan etis akan bermanfaat bagi kelangsungan hidup serta peningkatan daya saing dalam praktek bisnis sehari-hari.
• Terbentuknya sebuah buku yang disarikan dan padukan dari hasil diskusi yang berlangsung. Buku tersebut bertemakan kumpulan-kumpulan hasil diskusi rutin dan menjadi bahan referensi bisnis bagi masyarakat umum.
• Meningkatkan branding anggota IMA dan perusahaan yang bergabung didalam jaringan (networking) IMA tidak hanya di tingkatan nasional tetapi juga internasional.

IMA Mengajak beberapa pihak untuk berkerja sama yakni dengan mengandeng Toko buku Gramedia Mall Diamond di Panakukkang sebagai parnert. BEntuk Kerja samanya meliputi pihak gramedia memberikan space tempat di Hall, dan fasilitas pendukung lainnya untuk kegiatan diskusi buku.

IMA tim marketing corner terdiri dari

TIM MARKETING CORNER

Steering committee (Tim Strategist)
Pahala P Hariandja (President Chapter IMA Sulsel)
Sabry Rasyid (Sekjen IMA Sulsel)
Muh. Akbar (Internal Communication Director)
Syarifuddin Arief (Assisten VP Organization IMA Chapter IMA)
Tommy Amarja S (Seminar, Training, ad exhibition Director IMA Sulsel)
Andi M Nur BM (membership and Planning Director IMA Sulsel)

Executor Committee (tim eksekusi)

Project Manager: Jamal S.Sos (Project Manager Marketing Corner)

Tim Kerja:
Ilham Nur Putra
Suci Megwasari Putri
Etha Gustin
Yudi Adhytama
Meriyanti Bumbungan
Rara Kuswara Djusli
Arif Ashari

Tim Mqarkeitng corner membuka juga kesempatan bagi pengurus IMA Chapter Sulsel untuk menjadi pembahas dan pembicara pada diskusi rutin bulan berikutnya.

Salam marekting